议题：如何加快传统产业转型升级和战略性新兴产业布局发展

　　厚植培育“小巨人”土壤 撑起中山制造脊梁

　　中山具备发展专精特新“小巨人”的比较优势。以中小企业为主的中山，已涌现一批在细分领域有竞争优势的“专精特新”的企业。中山一批上市公司，也都是从“专精特新”、隐形冠军发展壮大的。因此，培育和引进结合，形成专精特新企业成长土壤，利用粤港澳大湾区等区位优势，吸引更多这类企业向中山集聚。使专精特新成为中山制造业高质量发展的新特色。

　　这类企业体量不大，对土地要求不高，中山当前土地状况能满足这类企业需求。这类企业成长速度快，能实现“小产业干成大事业”。

　　一、 固本培元，加快对现有专精特新企业培育力度。

　　注重“一企一策”的精准扶持。摸清中山当前专精特新企业的类别、特点，分阶段、分行业，对不同阶段的专精特新企业采取不同的政策扶持。

　　对于有些处于高速成长期的企业，不妨多个部门进行政策联动，力促企业在创新、人才引进、体量成长等方面走得更快，力争早日成为行业“单项冠军”、“小巨人”，牢牢占据行业竞争优势，争取早日走向资本市场更广阔天地。

　　对于专精特新企业成长为上市公司的企业，则侧重其产业链关键零配件的配套企业培育，一方面可降低上市公司配套成本，另一方面又可培育一些新的专精特新企业。

　　二、招商引资时，面向湾区的产业配套，侧重这类企业招引。

　　在对专精特新企业进行招商时，不局限对中山现有产业的强链补链，更侧重整个湾区的产业链配套。同时，利用村镇产业园的改造，可规划一批特色的“专精特新”产业园，在生产、生活、公共服务配套方面，满足专精特新企业群需求。

　　通过招引高质量的专精特新企业，可以增强中山专精特新企业群的竞争力，有机会培育更多新兴业态企业，改善中山产业竞争力。

　　三、利用好科创板、北京证券交易所，推动专精特新企业做大做强。

　　主动从现有专精特新企业当中，梳理一批“种子选手”，并加强企业的规范辅导，推动企业早日走上资本市更广阔天地。

　　来源：中山发布“我为中山高质量发展献一策”征集

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